Ich begleite Unternehmen dabei, passende Auszubildende zu gewinnen, gute Ausbildungsbedingungen zu schaffen und junge Menschen vom ersten Kontakt bis zum Ausbildungsabschluss wirksam zu unterstützen.
Dabei verbinde ich Berufsorientierung, Ausbildungsmarketing und Organisationsentwicklung. Gemeinsam schauen wir, wo im Unternehmen Handlungsbedarf besteht, entwickeln passende Maßnahmen und sorgen dafür, dass Veränderungen im Ausbildungsalltag tragen.
Ich arbeite vor allem mit kleinen und mittelständischen Unternehmen. Ob Sie erstmals ausbilden, mehr passende Azubis gewinnen oder Ihre Ausbilderinnen und Ausbilder unterstützen möchten: Der Einstieg richtet sich nach Ihrer Situation – vom Anzeigen-Check bis zur längerfristigen Ausbildungsentwicklung.
Erstgespräch vereinbaren ↗Meine Angebote folgen einer gemeinsamen Logik: verstehen, gezielt gestalten und — wo nötig — dauerhaft verankern. Wo Sie einsteigen, hängt von Ihrer Ausgangslage ab. Bei Schwierigkeiten in der Gewinnung finden Sie vorab Orientierung unter Azubis gewinnen; für Fragen zu Begleitung, Feedback und Ausbildungsalltag unter Ausbilder unterstützen.
Kein Angebot, sondern der Klärungsschritt davor: Sie schildern, was gerade schwierig ist, ich gebe eine erste Einschätzung, ob und wo ein nächster Schritt sinnvoll ist. Rund 30 Minuten, unverbindlich.
Ein klarer Blick von außen: Was trägt bereits — und wo entstehen Reibung, Unklarheit oder Brüche im Ausbildungsalltag?
Ich prüfe Ihre Ausbildungsanzeige anhand des zwölfteiligen MATCHERY-Analyserasters, das aus ausgewählten Studien abgeleitete Faktoren mit eigenen Prüfdimensionen zu Transparenz und Kommunikation verbindet. Der Kurz-Check betrachtet zwei ausgewählte Faktoren, die Komplettanalyse alle zwölf — mit konkreten Formulierungsempfehlungen.
Worauf es bei einer Ausbildungsanzeige ankommtEine fokussierte Standortbestimmung zentraler Ausbildungsbedingungen. Nach rund vier Stunden erhalten Sie eine kompakte, nachvollziehbare Einordnung: Was trägt bereits? Wo besteht Klärungsbedarf? Welche nächsten Schritte erscheinen sinnvoll?
Für komplexere Ausgangslagen, bei denen ein kompakter Blick nicht ausreicht. Die Ausbildungsdiagnose verbindet Dokumenten- und Prozessanalyse, Gespräche mit relevanten Beteiligten, unterschiedliche Perspektiven und die strukturierte Auswertung entlang des MATCHERY-Passungsfelds.
Am Ende steht eine priorisierte Einschätzung:Wenn ein konkretes Handlungsfeld feststeht: gemeinsam bearbeiten und in umsetzbare nächste Schritte übersetzen.
Für ein klares Thema: ein Feld mit den relevanten Personen sortieren, verstehen und in konkrete nächste Schritte übersetzen.
Mögliche ModuleJunge Menschen und Unternehmen kommen in moderierten Formaten miteinander ins Gespräch. Die Rückmeldungen der teilnehmenden Jugendlichen geben zusätzliche Hinweise darauf, wie Unternehmen, Beruf und Ausbildung im konkreten Kontakt wahrgenommen werden.
Ein vorbereiteter Kurzeinblick vor dem klassischen Praktikum, bei dem Jugendliche und Unternehmen für rund zwei Stunden miteinander in Kontakt kommen.
Schnupperpraktikum ansehenWenn nicht eine einzelne Maßnahme, sondern das Zusammenspiel Ihrer Ausbildung weiterentwickelt werden soll.
Über mehrere Wochen oder Monate begleite ich die Umsetzung priorisierter Veränderungen — zum Beispiel in Ansprache, Praktikum, Ausbildungsstart, Rollen, Führung und Begleitung. Gemeinsam prüfen wir, was im Alltag trägt und wo nachgesteuert werden muss.
Was dazugehörtINQA-Coaching ist ein staatlich gefördertes Beratungsprogramm für kleine und mittlere Unternehmen im digitalen Wandel — etwa zu Ausbildungsorganisation, Führung, Zusammenarbeit und KI-Einsatz. Bei erfüllten Fördervoraussetzungen können bis zu 80 Prozent der Kosten für bis zu zwölf Coachingtage innerhalb von höchstens sieben Monaten übernommen werden; der förderfähige Tagessatz ist auf 1.200 Euro netto begrenzt. Der Zugang erfolgt über eine INQA-Beratungsstelle.
Im Pilotprogramm verbinde ich die Analyse der Ausbildungsansprache mit einem strukturierten Blick auf die betriebliche Ausbildungsrealität und einer moderierten Begegnung mit Jugendlichen. Ziel ist es, sichtbar zu machen, welche Erwartungen entstehen, wo Unsicherheiten liegen und an welchen Stellen Unternehmen früh ansetzen können.
Welche Erwartungen erzeugt die Kommunikation bereits vor dem ersten Kontakt?
Wo stimmen Außenbild, interne Abläufe und tatsächliche Ausbildungsbedingungen überein — und wo nicht?
Welche Fragen, Erwartungen und Irritationen entstehen im direkten Kontakt?
Pilot bedeutet: Das Format wird strukturiert ausgewertet und die anonymisierten Erkenntnisse fließen in die Weiterentwicklung der MATCHERY-Methodik ein.
Der reduzierte Pilotpreis setzt voraus, dass das Unternehmen an der strukturierten Auswertung teilnimmt und MATCHERY anonymisierte Erkenntnisse aus dem Projekt für die Weiterentwicklung der Methodik verwenden darf.
Der Entschluss steht – aber wie lässt sich Ausbildung so aufbauen, dass sie zu Ihrem Unternehmen und seinem Arbeitsalltag passt? Wer übernimmt Verantwortung, wie werden Auszubildende begleitet und welche Ressourcen braucht es dafür?
MATCHERY begleitet Sie beim innerbetrieblichen Aufbau Ihrer Ausbildung. Wir klären gemeinsam Ihre Ausgangslage, die nächsten betrieblichen Entscheidungen und den Unterstützungsbedarf. Auf Wunsch begleite ich auch die weitere Gestaltung und Umsetzung – abgestimmt auf Ihre Möglichkeiten.
Für die rechtlichen Voraussetzungen, die Eignung als Ausbildungsbetrieb und die zuständigen Verfahren sind IHK beziehungsweise HWK Ihre Ansprechpartner. MATCHERY ergänzt diese Beratung bei der Gestaltung der Abläufe, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit im Unternehmen.
Sie müssen nicht schon wissen, welches Angebot Sie brauchen. Drei Situationen — und der jeweils naheliegende Einstieg.
„Wir wissen noch nicht genau, wo wir ansetzen sollten.“
Je nach Komplexität mit Anzeigen-Check, Ausbildungs-Check Kompakt oder vertiefter Ausbildungsdiagnose.
„Wir wissen, welches Thema wir verändern wollen.“
Zum Beispiel mit einem Workshop oder einer moderierten Begegnung mit Jugendlichen.
„Bei uns hängt vieles zusammen.“
Eine Begleitung über mehrere Wochen oder Monate ist sinnvoll.
„Wir sind uns nicht sicher, welche der drei Situationen auf uns zutrifft.“
Fünf kurze Fragen, danach eine orientierende Einschätzung, welcher Einstieg zu Ihrer Situation passt. Kostenlos.
Sie müssen nicht selbst entscheiden, welches Format passt. Der Einstiegsnavigator gibt in fünf Fragen eine erste Richtung — im kostenfreien Erstgespräch klären wir den sinnvollsten Einstieg.
Allen Formaten liegt das MATCHERY-Passungsfeld zugrunde. Es betrachtet das Zusammenspiel von Unternehmen, Jugendlichen und Ausbildungspersonal sowie die Faktoren Erwartungen, Kommunikation, Führung, Haltung und Struktur.
Mehr über das MATCHERY-PassungsfeldGrundlage meiner ArbeitMeine Arbeit verbindet praktische Erfahrung, strukturierte Beobachtung und die laufende Auseinandersetzung mit relevanter Forschung. Eigene Analysen — darunter mehr als 500 ausgewertete Ausbildungsanzeigen — ergänzen diesen Blick. Wie ich arbeite →
Vier Bereiche, an denen meine Arbeit ansetzt.
Bessere Orientierung vor der Bewerbung
Ansprache so gestalten, dass Jugendliche früher verstehen können, was Beruf und Ausbildung bei Ihnen tatsächlich bedeuten — und ob sie sich darin sehen.
Strukturierter Ausbildungsstart
Erwartungen, Rollen und die ersten Wochen bewusst gestalten, statt den Start dem Zufall zu überlassen.
Klare Rollen für Ausbilderinnen und Ausbilder
Zuständigkeiten, Gespräche und Verantwortung nachvollziehbar organisieren, damit nicht alles an einzelnen Personen hängt.
Reibungen früher erkennen und klären
Unsicherheiten und unterschiedliche Erwartungen sichtbar machen, bevor sie sich im Ausbildungsalltag verfestigen.
Unbesetzte Ausbildungsstellen, erneute Besetzungsprozesse und vorzeitige Vertragslösungen können mit zusätzlichen Kosten verbunden sein. Mit den Rechnern können Sie mögliche Größenordnungen anhand eigener Annahmen überschlägig einordnen.
Fachkräftesicherung
Wer Fachkräfte morgen nicht nur suchen, sondern selbst entwickeln will, muss Ausbildung heute strategisch gestalten.
Es werden nur die tatsächlich erforderlichen Daten erhoben.
Ergebnisse können anonymisiert und als Muster zusammengefasst werden — ohne sensible Einzeldaten.
Bei Bedarf erfolgt vorab eine Abstimmung mit HR, Datenschutz und Betriebsrat.
Sie schildern Ihre Ausgangslage. Gemeinsam klären wir, ob zunächst eine Standortbestimmung, die gezielte Bearbeitung eines Handlungsfelds oder eine umfassendere Ausbildungsentwicklung sinnvoll ist. Sie erhalten eine erste Einordnung Ihrer Situation und eine Empfehlung für das weitere Vorgehen.
Erstgespräch vereinbaren Oder Ausbildungs-Check Kompakt ansehen →
Mehr als Matching. Für Ausbildung, die passt.