Sie entsteht dort, wo Berufsorientierung, Ausbildung, Führung, Zusammenarbeit und Lernen zusammenspielen.
Deshalb begleite ich Unternehmen in unterschiedlichen Feldern. Nicht alles muss gleichzeitig angegangen werden. Oft beginne ich dort, wo im Alltag gerade die meisten Fragen, Unsicherheiten oder Reibungen entstehen.
Ich arbeite vor allem mit mittelständischen Unternehmen, die Ausbildung nicht als Pflichtaufgabe, sondern als Zukunftsaufgabe verstehen.
Erstgespräch vereinbaren ↗Meine Angebote folgen einer gemeinsamen Logik: verstehen, gezielt gestalten und — wo nötig — dauerhaft verankern. Wo Sie einsteigen, hängt von Ihrer Ausgangslage ab.
Kein Angebot, sondern der Klärungsschritt davor: Sie schildern, was gerade schwierig ist, ich gebe eine erste Einschätzung, ob und wo ein nächster Schritt sinnvoll ist. Rund 30 Minuten, unverbindlich.
Ein klarer Blick von außen: Was trägt bereits — und wo entstehen Reibung, Unklarheit oder Brüche im Ausbildungsalltag?
Ich prüfe Ihre Ausbildungsanzeige anhand des zwölfteiligen MATCHERY-Analyserasters, das aus ausgewählten Studien abgeleitete Faktoren mit eigenen Prüfdimensionen zu Transparenz und Kommunikation verbindet. Der Kurz-Check betrachtet zwei ausgewählte Faktoren, die Komplettanalyse alle zwölf — mit konkreten Formulierungsempfehlungen.
Worauf es bei einer Ausbildungsanzeige ankommtEine fokussierte Standortbestimmung zentraler Ausbildungsbedingungen. Nach rund vier Stunden erhalten Sie eine kompakte, nachvollziehbare Einordnung: Was trägt bereits? Wo besteht Klärungsbedarf? Welche nächsten Schritte erscheinen sinnvoll?
Für komplexere Ausgangslagen, bei denen ein kompakter Blick nicht ausreicht. Die Ausbildungsdiagnose verbindet Dokumenten- und Prozessanalyse, Gespräche mit relevanten Beteiligten, unterschiedliche Perspektiven und die strukturierte Auswertung entlang des MATCHERY-Passungsfelds.
Am Ende steht eine priorisierte EinschätzungWenn ein konkretes Handlungsfeld feststeht: gemeinsam bearbeiten und in umsetzbare nächste Schritte übersetzen.
Für ein klares Thema: ein Feld mit den relevanten Personen sortieren, verstehen und in konkrete nächste Schritte übersetzen.
Mögliche ModuleJunge Menschen und Unternehmen kommen in moderierten Formaten miteinander ins Gespräch. Die Rückmeldungen der teilnehmenden Jugendlichen geben zusätzliche Hinweise darauf, wie Unternehmen, Beruf und Ausbildung im konkreten Kontakt wahrgenommen werden.
Ein vorbereiteter Kurzeinblick vor dem klassischen Praktikum, bei dem Jugendliche und Unternehmen für rund zwei Stunden miteinander in Kontakt kommen.
Schnupperpraktikum ansehenWenn nicht eine einzelne Maßnahme, sondern das Zusammenspiel Ihrer Ausbildung weiterentwickelt werden soll.
Über mehrere Wochen oder Monate begleite ich die Umsetzung priorisierter Veränderungen — zum Beispiel in Ansprache, Praktikum, Ausbildungsstart, Rollen, Führung und Begleitung. Gemeinsam prüfen wir, was im Alltag trägt und wo nachgesteuert werden muss.
Was dazugehörtINQA-Coaching ist ein staatlich gefördertes Beratungsprogramm für kleine und mittlere Unternehmen im digitalen Wandel — etwa zu Ausbildungsorganisation, Führung, Zusammenarbeit und KI-Einsatz. Bei erfüllten Fördervoraussetzungen können bis zu 80 Prozent der Kosten für bis zu zwölf Coachingtage übernommen werden. Der Zugang erfolgt über eine INQA-Beratungsstelle.
Im Pilotprogramm verbinde ich die Analyse der Ausbildungsansprache mit einem strukturierten Blick auf die betriebliche Ausbildungsrealität und einer moderierten Begegnung mit Jugendlichen. Ziel ist es, sichtbar zu machen, welche Erwartungen entstehen, wo Unsicherheiten liegen und an welchen Stellen Unternehmen früh ansetzen können.
Welche Erwartungen erzeugt die Kommunikation bereits vor dem ersten Kontakt?
Wo stimmen Außenbild, interne Abläufe und tatsächliche Ausbildungsbedingungen überein — und wo nicht?
Welche Fragen, Erwartungen und Irritationen entstehen im direkten Kontakt?
Pilot bedeutet: Das Format wird strukturiert ausgewertet und die anonymisierten Erkenntnisse fließen in die Weiterentwicklung der MATCHERY-Methodik ein.
Der reduzierte Pilotpreis setzt voraus, dass das Unternehmen an der strukturierten Auswertung teilnimmt und MATCHERY anonymisierte Erkenntnisse aus dem Projekt für die Weiterentwicklung der Methodik verwenden darf.
Sie müssen nicht schon wissen, welches Angebot Sie brauchen. Drei Situationen — und der jeweils naheliegende Einstieg.
„Wir wissen noch nicht genau, wo wir ansetzen sollten.“
Je nach Komplexität mit Anzeigen-Check, Ausbildungs-Check Kompakt oder vertiefter Ausbildungsdiagnose.
„Wir wissen, welches Thema wir verändern wollen.“
Zum Beispiel mit einem Workshop oder einer moderierten Begegnung mit Jugendlichen.
„Bei uns hängt vieles zusammen.“
Eine Begleitung über mehrere Wochen oder Monate ist sinnvoll.
Sie müssen nicht selbst entscheiden, welches Format passt. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir den sinnvollsten Einstieg.
Allen Formaten liegt das MATCHERY-Passungsfeld zugrunde. Es betrachtet das Zusammenspiel von Unternehmen, Jugendlichen und Ausbilder*innen sowie die Faktoren Erwartungen, Kommunikation, Führung, Haltung und Struktur.
Mehr über das MATCHERY-PassungsfeldGrundlage meiner ArbeitMeine Arbeit verbindet praktische Erfahrung, strukturierte Beobachtung und die laufende Auseinandersetzung mit relevanter Forschung. Eigene Analysen — darunter mehr als 500 ausgewertete Ausbildungsanzeigen — ergänzen diesen Blick. Wie ich arbeite →
Vier Bereiche, an denen meine Arbeit ansetzt.
Bessere Orientierung vor der Bewerbung
Ansprache so gestalten, dass Jugendliche früher verstehen können, was Beruf und Ausbildung bei Ihnen tatsächlich bedeuten — und ob sie sich darin sehen.
Strukturierter Ausbildungsstart
Erwartungen, Rollen und die ersten Wochen bewusst gestalten, statt den Start dem Zufall zu überlassen.
Klare Rollen für Ausbilder*innen
Zuständigkeiten, Gespräche und Verantwortung nachvollziehbar organisieren, damit nicht alles an einzelnen Personen hängt.
Reibungen früher erkennen und klären
Unsicherheiten und unterschiedliche Erwartungen sichtbar machen, bevor sie sich im Ausbildungsalltag verfestigen.
Unbesetzte Ausbildungsstellen, erneute Besetzungsprozesse und vorzeitige Vertragslösungen können mit zusätzlichen Kosten verbunden sein. Mit den Rechnern können Sie mögliche Größenordnungen anhand eigener Annahmen überschlägig einordnen.
Fachkräftesicherung
Wer Fachkräfte morgen nicht nur suchen, sondern selbst entwickeln will, muss Ausbildung heute strategisch gestalten.
Es werden nur die tatsächlich erforderlichen Daten erhoben.
Ergebnisse können anonymisiert und als Muster zusammengefasst werden — ohne sensible Einzeldaten.
Bei Bedarf erfolgt vorab eine Abstimmung mit HR, Datenschutz und Betriebsrat.
Sie schildern Ihre Ausgangslage. Gemeinsam klären wir, ob zunächst eine Standortbestimmung, die gezielte Bearbeitung eines Handlungsfelds oder eine umfassendere Ausbildungsentwicklung sinnvoll ist. Sie erhalten eine erste Einordnung Ihrer Situation und eine Empfehlung für das weitere Vorgehen.
Erstgespräch vereinbaren Oder Ausbildungs-Check ansehen →
Mehr als Matching. Für Ausbildung, die passt.